韦德娱乐手机版

当前位置: 网站首页 >> 党建企业 >> 党群建设 >> 正文
延长油田西区采油厂围绕中心工作 全面加强党的建设
作者: 发布时间:2012-09-27

延长油田公司董事长陶光强到西区采油厂检查指导工作

延长油田公司西区采油厂近年来在党建工作中始终坚持以深入贯彻科学发展观为主题,以迎接党的十八大召开和学习贯彻党的十八大精神为主线,围绕中心,服务大局,融入管理,创先争优,为我厂持续稳产增产提供坚强的思想保证和精神动力。总体思路是:围绕一个中心,即围绕生产经营中心;深化两项活动,即深化创先争优“三级创建”活动、深化西区“家文化”建设活动;把握三个重点,即全面打造学习型企业,努力建设创新型班子,精心培育知识型员工;发挥四项作用,即发挥党组织政治核心作用、宣传工作引导作用、企业文化凝聚作用、群团组织桥梁作用;狠抓五项建设,即狠抓思想政治建设、基层党组织建设、干部队伍建设、党风廉政建设、精神文明建设。

西区全面掀起会战热潮

(一)以创先争优“三级创建”活动为抓手,全面加强基层党组织和党员队伍建设

近年来该厂积极开展创先争优“三级创建”活动,扎实推进“3579”党建工程。按照油田公司党委提出的“6363”工程,力争使厂党委、若干党支部进入公司党建示范工程名列之中。今年特别是基层组织建设年,各支部扎实开展基层组织建设活动,把创先争优“三级创建”活动与加强基层党组织和党员队伍建设紧密地结合起来,扎实开展党员示范岗、责任区创建工作。

一是继续加大党支部标准化建设和党小组规范化建设力度。进一步落实厂党委《关于进一步加强基层党支部建设的意见》,努力达到“五个一”水平,就是有一个好的带头人、一个好的发展思路、一个好的工作制度、一个好的活动阵地和一个好的保障机制。坚持“三会一课”制度,丰富内容、创新形式、规范记录。坚持民主生活会制度,党员领导干部要以普通党员身份参加所在支部活动。加强支部阵地建设,在去年建设成果的基础上,巩固提高现有建设成果,根据机构调整的实际情况,启动新设置支部和薄弱支部的标准化建设工作。针对党小组功能普遍较弱和工作缺乏力度的现状,结合工作实际,调整党员分布结构,合理设置党小组。

二是加强党员队伍建设。既要重视党员义务,更要尊重党员权利,探索实施党员“三先制度”,就是方针政策党员先学习、重大事项党员先参与、危难险重任务党员先承担。统筹考虑员工总数和党员人数,坚持“十六字”方针,以一线员工、优秀专业人员为重点,提高党员发展质量。严格党员发展程序,培养吸纳积极分子加入党组织,填补空白班组的党员缺额。

杨平安/摄

(二)以迎接党的“十八大”为动力,深入推进宣传思想工作和精神文明建设工作

今年是中国共产党第十八次全国代表大会召开之年,各支部以迎接党的“十八大”召开为动力,认真做好宣传思想工作和精神文明建设工作,积极营造迎接盛会召开的良好氛围,引领广大干部员工履行职责创先进,激发广大党员干部的使命感、责任感和荣誉感。

一是继续办好《西区简报》,西区网站、西区手机报和宣传橱窗等,充分发挥“一网一刊一窗一报”舆论阵地作用,及时将西区要闻、党务工作等内容展示于各种宣传媒体,加快数字化宣传平台建设步伐。加强图书室、文体活动场所等宣传文化阵地建设。适应大众传媒趋势,充分利用互联网络,抢占宣传舆论主动权,不断加强对外宣传力度。

二是动员全厂力量创建省级文明单位标兵。今年,该厂被油田公司文明委确定为创建“省级文明单位标兵”目标单位,为了顺利实现创建目标,各单位从思想上高度重视,严格按照《西区采油厂2012年精神文明建设目标责任书》的相关要求,狠抓工作落实,力争一举创建成功,实现精神文明建设新的突破。

慰问一线员工 杨平安/摄

(三)以培育知识型员工为目标,全面打造学习型企业

学习关系到一个人、一个企业的生存能力和生存质量。一个企业对学习的重视程度直接关系到本企业的管理质量和经营效益。各单位要高度重视员工的能力提升工作,要制定年度和季度学习培训方案,明确学习任务、要求,构建职责落实、全员参与、快乐学习的教育培训格局,切实把员工教育培训落到实处。

各单位紧密联系本单位员工所从事的工作实际,结合工作业务购置了书籍,建好党员活动室、党小组活动室和培训课堂等学习阵地。今年,一些支部把学习阵地延伸至班组,把学习效果将作为支部工作的一项重要内容进行考核。尤其在学习内容上,坚持以科学发展观、公司及采油厂重要决策部署等内容为重点,紧紧围绕转变发展方式、更新思想观念,既有理论、经济、管理知识,也有勘探开发专业内容。

西区采油厂各班组认真讨论油井规律

(四)以建设创新型班子为目标,不断提高各级领导干部的履职能力

一个没有创新意识和创新能力的企业是难以持续发展的。西区采油厂是典型的“资源小厂、产量大厂”,要想持续稳产增产,就离不开领导班子开拓创新的意识、思路和工作方法。一是继续深化“四好”班子创建。以贯彻落实民主集中制为重点,健全议事制度,发挥每一名班子成员特长,以工作实效检验班子建设成果。重大问题决策、重要干部任免、重大项目投资决策、大额资金使用等“三重一大”问题必须集体决策。坚持和完善党政联席会议事制度,促进民主决策、科学决策和依法依规依纪决策。坚持民主生活会制度,认真开展批评与自我批评,加强沟通交流,开展谈心活动,促进团结协作。厂级领导班子每年至少要召开1次班子民主生活会。坚持中心组学习制度,切实提高班子理论水平,提高用科学思想研究、解决问题的能力。二是继续深化干部任职交流。采取“双向交流”的方式,不断深化机关干部和生产单位干部,热点部门干部和热点岗位干部交流任职。重视干部多岗位、多经历的锻炼培养,选拔优秀干部到艰苦复杂岗位锻炼成长。三是坚持“党管干部”的原则。严格贯彻落实《企业领导人员管理暂行办法》。树立“注重品行、科学发展、崇尚实干、重视基层、鼓励创新、群众公认”的用人导向,努力形成“民主、公开、竞争、择优”的选人用人格局。加强对后备干部的管理与考核工作。四是坚持“党管人才”的原则。摸清人才分布情况,以“三支队伍”为重点,健全人才信息库。将一线优秀大学生纳入人才规划,将优秀的聘用工纳入人才管理体系。提供人才成长平台,完善人才评价机制。积极开展机关、工段级和班组长岗位公开竞聘工作,注重政工人才队伍建设,选拔优秀人才进入管理团队中。积极推行工效挂钩、绩效考核分配制度,充分调动各层面人才的工作积极性。

(五)以西区“家文化”创建成果为基。罅ν平笠滴幕痉兜ノ唤ㄉ

西区采油厂“家文化”建设经过长时间的探索实践,已初步形成内涵丰富的特色文化。今年,公司确定该厂为企业文化示范单位,为了进一步推进示范单位建设,厂党委决定在现有西区“家文化”创建成果的基础上,进一步深化细化“聚情爱家、聚力建家、聚心合家、聚智兴家”的“家文化”建设,全力构建温馨和谐的西区大家庭。为此,各单位在“家文化”建设上下工夫,做文章。把“经营人心、耕耘心田”作为企业文化建设的一项重要任务,凸显西区鲜明的企业文化特色。以西区石油人特有的“艰苦创业、求实奉献”精神为引领,着力打造具有西区特色的企业文化教育基地和油区文化阵地,加快完善志丹基地文化展厅的配套建设,以富有特色的企业文化建设推动企业和谐持续发展。

延长油田西区采油厂双丰收 杨平安/摄

(六)以反腐倡廉建设为根本,全力营造风清气正的良好风气

认真落实领导干部“一岗双责”制,加大廉政目标责任制考核和责任追究力度,切实做好教育预防工作,开展现场警示教育,党纪政纪知识竞赛,廉洁文化建设等活动。进一步规范工程建设项目管理。加强招投标监督,杜绝违反规定、虚假招投标等行为。进一步拓宽信访举报渠道,积极回应员工关注热点问题。加大案件查处力度,提高综治效果。

不断改进作风,进一步理清岗位职责分工,增强干部员工责任意识,大兴真抓实干之风,继续推行公开服务承诺制度。严肃党的政治纪律、组织纪律、群众纪律,始终与上级党委保持一致。加大对领导干部履行职责不力的问责力度。

(七)以群团组织建设为纽带,切实发挥工青工作的职能作用

始终坚持全心全意依靠员工办企业的方针,为员工办实事办好事,问需于员工,切实维护员工切身利益、根本利益、长远利益。充分发挥工会等群团组织的桥梁纽带作用,围绕生产经营中心开展技术比武、岗位练兵、技术革新等活动。通过开展员工广泛参与、喜闻乐见的活动,促进各项工作健康持续发展。要切实抓好青年工作,按照公司团委会议精神,积极开展青年文明号、青年突击队等“青”字号工程创建活动。对照公司团委《2012年共青团工作目标管理考核标准》,结合实际,采取切实可行的措施,确保工作目标逐项落实,推动我厂共青团工作实现新突破。

(八)以维护大局稳定为要务,不断优化企业内外部发展环境。

企业的健康有序发展离不开良好的内外部发展环境。厂领导把优化和改善发展环境作为全厂各单位改进工作作风、提高服务水平、促进生产经营、构建和谐企业的一项重要任务来抓。各单位特别是各采油队和保卫部门时刻保持严打整治态势,严厉打击偷盗原油和破坏油田设施等违法犯罪行为,确保国有资产安全和油区治安稳定。畅通信访渠道,掌握员工思想动态,落实维稳工作责任,做好教育、疏导和管理工作,切实解决影响发展稳定的突出问题,全力确保企业良好的发展环境。


上一条:延长石油钻井工程有限公司全面推进党的基层组织建设

下一条:延长石油首份社会责任报告在人民大会堂发布(组图)

关闭



深化违规收送礼金问题专项整治举报

电话:029-89853573

邮箱:ycsycwzxjw@163.com



版权所有:韦德娱乐手机版      公司电话:029-012451784 技术支持:韦德娱乐手机版办公室

韦德娱乐手机版-韦德1949娱乐手机版